Adecoagro: El Gigante Agroindustrial y su Apuesta por la Integración Vertical

Adecoagro: El Gigante Agroindustrial y su Apuesta por la Integración Vertical

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Published
January 13, 2026
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Fundada en 2002 por Mariano Bosch, Adecoagro pasó de ser un proyecto ambicioso a transformarse en una de las compañías agroindustriales más relevantes de la región.
Con operaciones diversificadas en Argentina, Brasil y Uruguay, administra más de 600.000 hectáreas y se posiciona como un jugador clave tanto en la producción de alimentos como en el suministro de energía.

Una Nueva Etapa: El Ingreso de Tether Group

En 2025 la estructura accionaria dio un giro con el desembarco de Tether Group, un holding estadounidense que adquirió la mayoría accionaria de la empresa.
A pesar del cambio de control, Adecoagro mantuvo su continuidad operativa.
Mariano Bosch continúa como CEO y el equipo directivo permanece en sus funciones.
Esto asegura que la visión original y el know-how que impulsaron el crecimiento de la compañía sigan guiando su rumbo bajo la nueva propiedad.

Estrategia de Negocio: Diversificación e Integración

El éxito y la resiliencia de Adecoagro se basan en su enfoque de diversificación geográfica y productiva.
Al operar en tres países distintos, reduce la exposición al riesgo climático, un desafío permanente para las empresas agroindustriales.

Negocios y Operaciones Principales

La empresa divide sus negocios en 4 distintas divisiones:
  • Azúcar, Etanol y Energía
  • Lechería
  • Agricultura
  • Arroz
Elaboración propia en base a presentación de resultados 3Q2025
Elaboración propia en base a presentación de resultados 3Q2025

1. Azúcar, Etanol y Energía: El Motor del Flujo de Caja

Ubicada mayormente en Brasil, esta división procesa caña de azúcar para producir azúcar (marca Açúcar Monte Alegre), etanol y energía eléctrica.
La capacidad de generar su propia electricidad le permite abastecer sus plantas y vender excedentes a través de contratos de largo plazo.

2. Lechería

En Argentina, Adecoagro opera uno de los tambos más grandes de América Latina, con más de 14.000 vacas en producción y rendimientos superiores al promedio nacional, superando los 36 litros de leche por vaca por día.
Además de producir, procesa y comercializa sus lácteos bajo marcas reconocidas como Las Tres Niñas y Angelita.
En este complejo también funcionan dos biodigestores, que convierten efluentes en biogás para generar electricidad.
La energía se utiliza en el tambo y los excedentes se inyectan a la red eléctrica argentina.

3. Agricultura

La empresa controla más de 200.000 hectáreas agrícolas, principalmente en Argentina y Uruguay, donde produce soja, maíz, trigo, girasol, maní y otros cultivos.
Cada año genera más de 800.000 toneladas de granos, gran parte de los cuales procesa en plantas propias ubicadas en Córdoba y Buenos Aires.

4. Arroz

El negocio arrocero representa alrededor del 20% de las ventas de Adecoagro.
La producción se concentra en el noreste argentino y en Uruguay, donde la empresa cultiva, procesa y comercializa su arroz bajo marcas propias como Molinos Ala, Apóstoles, 53 y Mucho Gusto.

La Integración Vertical Reciente: La Compra de Profertil

Uno de los movimientos más relevantes para el sector fue la adquisición de Profertil, la principal productora de fertilizantes de Argentina.
Con esta operación, Adecoagro profundiza su integración vertical y consolida su liderazgo en la cadena agroindustrial.

Mirando al Futuro: El Acuerdo Mercosur–Unión Europea

La compañía llega fortalecida a un nuevo escenario global tras el reciente acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea.
Este pacto abre un acceso privilegiado a mercados europeos con mayor poder adquisitivo, reduciendo aranceles y ampliando cuotas de exportación.
Gracias a su escala, eficiencia operativa y estándares productivos, Adecoagro se encuentra bien posicionada para capitalizar las oportunidades que pueda generar este acuerdo histórico.

Conclusión

Adecoagro no es solo un productor de commodities.
La empresa construyó un ecosistema integrado, que abarca desde el fertilizante y la semilla, hasta el alimento terminado en la góndola del supermercado y la energía que abastece hogares.
Un modelo de negocio que combina producción, procesamiento y mercado, preparado para seguir expandiéndose en la región y en el mundo.